Bolagsstyrning » Årsstämman » Koncernchefens anförande 2009

Ett bra år!

Nolato

Verkställande direktörens anförande
vid årsstämman 2009



Bästa aktieägare,
Mina damer och herrar.

Trots att det sista halvåret har varit minst sagt omtumlande, blev 2008 ett bra år för Nolato – faktiskt ett av de bästa i vår historia.

Nolato Medical, vårt affärsområde som arbetar med kunder inom medicinteknik och läkemedel, växte med 20 procent och har – med god lönsamhet – mångdubblat sin omsättning på bara några få år.

Nolato Telecom, som utvecklar och tillverkar produkter till bland annat mobiltelefoner, hade under året en god och jämn beläggning och växte med hela 35 procent.

Nolato Industrial blev däremot, under andra halvåret, varse en kraftigt minskad efterfrågan - inte minst från fordonsindustrin - vilket påverkade såväl omsättning som resultat negativt. Sammantaget, för hela koncernen, innebar det att vår omsättning ökade med 17 procent till drygt 2,8 miljarder kronor och att rörelseresultatet - EBITA - ökade med 18 procent till 240 miljoner kronor. Vilket, som sagt, är det bästa rörelseresultatet i Nolatos 70-åriga historia. Resultatet per aktie blev 6 kronor och 77 öre.

När vi så lägger 2008 till handlingarna kan vi konstatera att det blev ett år som vi alla kan vara mycket stolta över!

Under större delen av året hade vi hjälp av en god konjunktur, som mot slutet dock snabbt förvandlades till en global lågkonjunktur – en lågkonjunktur som naturligtvis även påverkar Nolato – men låt mig återkomma till detta lite längre fram.

Låt mig först beskriva Nolatokoncernen lite mera i detalj: Med god kompetens och långtgående specialistkunskaper erbjuder vi våra kunder högteknologisk utveckling och tillverkning. Våra produkter och produktsystem baseras på olika polymera material som plast, silikon och gummi ofta i kombination med varandra eller med andra material.

Vår affärsidé ger en bra sammanfattning av vårt kunderbjudande:
- lång erfarenhet,
- gediget kunnande,
- tidig medverkan i projekt,
- kvalificerad projektstyrning
Och, inte minst
- god kunskap om varje kunds unika förutsättningar.

Allt för att nå vår vision….
”Att vara kundens första val”.

Vad är det då vi gör rent konkret? Låt mig börja med att visa den här schematiska skissen. Här ser vi att Nolato kan finnas med i stort sett hela vägen.

Vi stöttar våra kunder vid utvecklingen av en ny produkt. Vi tar fram prototyper, tillverkar komponenter och detaljer men köper även in sådana från andra. Vi lackerar, trycker, monterar och testar.

Därefter levererar vi till en systemtillverkare som monterar ihop vår leverans med andra komponenter eller så levererar vi vår enhet direkt till slutkund.

Verksamhetsmässigt har vi delat in Nolato i tre affärsområden:
-Nolato Medical,
-Nolato Telecom och
-Nolato Industrial.

Genom specialisering kan varje affärsområde sedan fokusera på sitt specifika kundsegment och dess speciella förutsättningar och behov.

Nolato Medicals kunder återfinns inom medicinteknik och läkemedelsindustrin.
Här är det mycket viktigt att ha god förståelse för komplicerade medicinska processer samt kunskap inom riskanalys, kvalitetssäkring och spårbarhet.

Produktionen sker i renrum, med kontrollerade förhållanden vad gäller luftflöde, fuktighet och partikelmängd.

Det största verksamhetsområdet inom Nolato Medical är utveckling och produktion av medical devices alltså olika typer av medicintekniska produkter. Här är Nolato marknadsledande i Skandinavien och bland kunderna finns Novo Nordisk, Astra Tech, AstraZeneca, Coloplast, Gambro och Phadia.

Genom förvärvet av Cerbo 2007 skaffade sig Nolato Medical också en ledande ställning inom området, primära läkemedelsförpackningar, det vill säga de förpackningar som kommer i direkt kontakt med läkemedlet – ”pillerburkar” på ren svenska.

Verksamheten omfattar dels ett sortiment av egna standardprodukter, dels kundspecifika och ofta mer avancerade förpackningar med exempelvis inbyggda torkmedel.

Nolato Medicals tredje verksamhetsområde är lite mer nischat och omfattar produkter som tillverkas genom doppning i flytande latex.

Här tillverkas bland annat andningsblåsor men även kateterballonger, som används inom hjärtkirurgi, en produkt där Nolato har en världsledande ställning.

Nolato Medical har ett flertal produktionsenheter – bland annat här på Bjäre. Vi har även en framgångsrik produktion i Ungern som, för övrigt, blev utsedd till ”Årets Leverantör - 2008” av Astra Tech, vilket givetvis var mycket glädjande.

Under 2008 nåddes även ett viktigt delmål, då Nolato Medical etablerade produktion i Kina. Genom ett nära samarbete med vår befintliga enhet i Beijing kunde produktionsstarten ske endast några få månader efter etableringsbeslutet. Här tillverkas bland annat produkter till Coloplasts kinesiska enhet.

Medicalområdet passar Nolato väl; Utvecklingsarbetet är krävande, produktions- tekniken hög, liksom kraven på kvalitet, säkerhet och spårbarhet. Samtidigt har produkterna en lång livslängd, många gånger tio år eller mer.

Marknaden är också mindre konjunkturkänslig och växer stadigt i takt med att världens befolkning åldras och kraven på förbättrad livskvalitet ökar.

Även trender som ökad vård i hemmet och därmed efterfrågan på förbättrad funktionalitet och attraktiv formgivning och design gynnar Nolato.

2008 var återigen ett mycket bra år för Nolato Medical. Omsättningen uppgick till 632 miljoner kronor och svarade därmed för 22 procent av koncernens totala omsättning. Rörelseresultatet ökade 21 procent jämfört med föregående år och nådde 92 miljoner kronor, vilket motsvarar 34 procent av koncernens totala rörelse- resultat.

Vårt andra affärsområde, Nolato Telecom, har sälj- och teknikcentra i Europa och i Asien men huvuddelen av produktionen är koncentrerad till Kina. Verksamheten inriktar sig i huvudsak mot mobiltelefonmarknaden och omfattar, lite förenklat, den del av en mobiltelefon som användaren ser. För att sedan bli en fungerande telefon, kompletteras mekanikmodulen med elektronik, batteri, antenner och mjukvara.

Tekniknivån inom mobiltelefonsektorn är hög, utvecklingstiden extremt kort och produktlivslängden endast 12–15 månader för en normal modell. Dessutom ställs höga krav på att snabbt anpassa sig till varierande produktionsvolymer, då dessa helt styrs av hur väl den enskilda modellen säljer på marknaden – något som inte bara påverkas av teknisk funktion, design och pris utan minst lika mycket av den ”hype-faktor” eller ”häftighetsgrad – om ni så vill, som marknadsförarna lyckas skapa kring mobilen ifråga. Marknaden är med andra ord extremt ”konsumentdriven”.

Under 2008 startade vi upp produktion till RIM – mer känd för sitt produktnamn BlackBerry. Produktionsstarten löpte planenligt och volymutvecklingen var under året mycket god.

Inom Nolato Telecom finns ytterligare några verksamheter. Nolato Converting tillverkar självhäftande, laminerade tejper för förslutning, stötdämpning, tätning och dekoration levererade på rulle och klara att användas i kundernas slutmontering.

Produkterna finns bland annat i mobiltelefoner från Nokia och Sony Ericsson, liksom i Apples nya iPhone. Utvecklingsarbetet görs nära kunderna runt om i världen, medan vår produktion sker i Kina.

På dagens styrelsemöte beslutade vi att expandera verksamheten och även starta produktion av dessa tejper i Chennai i sydöstra delen av Indien. Chennai är idag ett världens viktigaste områden för tillverkning av mobiltelefoner.

Att skärma komponenter från elektromagnetisk induktion – EMI - är ett grundläggande krav vid all elektroniktillverkning. Inom detta område arbetar Nolato Silikonteknik. Verksamheten har de senaste åren övergått från att vi utför själva EMI-appliceringen till att vi fokuserar på utveckling och produktion av skärmningsmaterialet. Vi licensierar sedan ut vårt applikationskunnande och levererar själva endast materialet.

Inom Nolato Telecom sker även produktion av komponenter till fast telefoni och basstationer. Denna produktion sker i Sverige men är idag av mindre omfattning.

Nolato Telecom var 2008 vårt största affärsområde med en omsättning på drygt 1,2 miljarder kronor och ett rörelseresultat på 119 miljoner kronor. Detta var en kraftig tillväxt och lönsamhetsökning jämfört med året dessförinnan. Beläggningen var god och uppstarter av nya produkter gick överlag mycket bra. Under 2008 stod Nolato Telecom för 44 procent av koncernens omsättning och resultat.

Vårt tredje affärsområde, Nolato Industrial, arbetar på en fragmenterad och diversifierad marknad med en stark position i Norden och i delar av Centraleuropa.Till skillnad från våra två andra affärsområden, där de olika verksamheterna är tätt knutna till varandra, bygger Nolato Industrials koncept på starka, individuella entreprenörsföretag, som skapar lokala affärsmöjligheter. Eftersom bolagen är belägna i Europa, är de långtgående automatiserade, med en flödesorienterad organisation, där varje medarbetare bidrar till kostnadseffektiviteten genom att ha ett stort eget engagemang.

Hög tekniknivå, målstyrda grupper, kontinuerligt förbättringsarbete och ett decentraliserat arbetssätt är nyckeln till vår konkurrensförmåga. Bland kunderna finns företag som Electrolux, Husqvarna, Ikea, Kinnarps och Lindab.

Det är inom Nolato Industrial som vi mest känt av den rådande lågkonjunkturen.
Vid halvårsskiftet avtog efterfrågan från fordonsindustrin – som står för cirka 30 procent av affärsområdets försäljning – och sedan följde övriga industrisegment slag i slag. Redan vid de första indikationerna började vi att reducera kapacitet under devisen ”steget före” dvs. hellre agera än reagera.

Detta har medfört att alla bolag i affärsområdet har minskat antalet anställda. Neddragningar har dessvärre tvingats fortsätta även under första kvartalet i år och i dag är vi ca: 35 procent färre anställda i affärsområdets svenska enheter än vi var vid semestern föregående år.

Under 2008 omsatte Nolato Industrial 950 miljoner kronor med ett rörelseresultat på 59.
Efter tre tämligen goda kvartal blev det tvärstopp i det fjärde, som slutade med ett nollresultat – ett mönster som jag, -tyvärr-, tror många känner igen. Nolato Industrials årssiffror motsvarar 34 procent av koncernens omsättning och 22 procent av resultatet.

Allt är dock inte dystert, vi kunde under året säkra flera viktiga projekt för framtida leveranser. Vi tror oss även framgent ha goda möjligheter att, trots låg –konjunktur, fortsätta ta nya affärer och marknadsandelar. Den svaga kronan skapar också nya exportmöjligheter - alternativt skäl för våra kunder att bromsa utflyttning av produktion från Sverige.

För Nolato har etik och socialt ansvar alltid stått högt upp på agendan. Likaså att värna om vår miljö och en långsiktigt hållbar utveckling. Vår ledstjärna inom det här området – Nolatos Grundbultar – har tillsammans med vår uppförandekod och våra regelverk för miljö, kvalitet och information upp- daterats under det gångna året. Detta för att möta dagens behov – samtidigt som de bygger vidare på den filosofi och kultur som har präglat Nolatos verksamhet alltsedan starten för mer än sjuttio år sedan.

Att göra våra värderingar tillgängliga för alla anställda är viktigt. Därför har vi samlat dem i en liten skrift, ”Nolatos Själ”, som jag hoppas att ni har fått här idag. Den finns på alla de språk där vi idag har verksamhet.

Vi har även stärkt vårt hållbarhetsarbete – vilket bland annat har resulterat i utbyggd information om hållbarhet och socialt ansvar i vår årsredovisning och på hemsidan.

Vid årsskiftet hade Nolato 3,839 anställda, vilket är en ökning med omkring 400 personer jämfört med året dessförinnan. Även om vi klassas som ett svenskt företag, så är omkring 3/4 av våra anställda verksamma utomlands. Detta ställer särskilda krav på oss när vi skall överföra Nolatos grundläggande värderingar till samtliga medarbetare.

Samtidigt har vi fördelen av att alla produktionsanläggningar drivs i vår egen regi och enligt våra egna principer. Verksamheterna i Asien drivs enligt samma regler och värderingar som våra anläggningar i Europa. Information och kommunikation om t.ex. Nolatos strategi, mål och måluppfyllelse sker där i princip på samma sätt som vi är vana vid här hemma i Sverige.

Jag inledde mitt anförande med dystra ord om en djup lågkonjunktur, vilket är precis vad vi nu befinner oss i. Trots detta är vår bedömning att vi har goda förutsättningar till fortsatt tillväxt inom Nolato Medical.

För Nolato Telecom informerade vi redan i höstas om förskjutningar av produktlanseringar hos en av våra större kunder och därmed lägre beläggning under första halvåret 2009. Samtidigt har vi byggt upp en bra projektportfölj för andra halvåret och framåt. Inom Nolato Industrial märker vi av nedgången än mer idag än tidigare. Fordonsindustrin går på sparlåga och nedgången märks nu inom, i princip, alla branscher. Detta till trots står vi starka och Nolatokoncernen är väl rustad att möta en lite kärvare framtid.

Vi har en låg skuldsättning. Nettoskulden minskade under 2008 med 219 miljoner kronor och uppgick vid årsskiftet till 95 miljoner kronor.

Vår soliditet ökade till 50 procent och vi har, på goda villkor, säkrat upp vår finansiering och därmed skapat oss ett bra utrymme att ta tillvara framtida affärsmöjligheter.

Våra finansiella mål ligger därför fast och vi kommer att fortsätta genomföra våra övergripande strategiska prioriteringar i form av kundfokus, teknikutveckling samt projekt- och designkompetens.

Vi kommer även att fortsätta växa Nolato Medical och försöka att – via förvärv – stärka affärsområdets närvaro i Centraleuropa och i Nordamerika.

Inom de båda andra affärsområdena är det marknadsandelar som gäller. Och självklart kommer vi nu som tidigare att måna om vårt kassaflöde.

Så till sist några ord om den rapport för det första kvartalet 2009, som vi har publicerat tidigare idag.

Omsättningen uppgick till 606 millioner kronor, vilket är 12% lägre än första kvartalet förra året. Rörelseresultatet minskade till 16 millioner kronor och resultat per aktie uppgick till 0,15 kronor. Vi kan glädjas åt ett fortsatt mycket bra kassaflöde samt att vi - i dessa tider - i princip är helt skuldfria.

Om vi tittar på våra tre affärsområden ser vi att Nolato Medical, med bra lönsamhet, fortsätter sin starka tillväxt. Vi kan även här glädjas åt en god marknadsutveckling och en ökad efterfrågan på de tjänster som Nolato Medical erbjuder.

Nolato Telecom minskade sin omsättning och sitt resultat enligt prognos och i linje med tidigare lämnad information. Under kvartalet har vi ytterligare lyckats stärka vår projektportfölj för framtida leveranser.

Nolato Industrial följer industrikonjunkturen vilket lett till fortsatta neddragningar. Efter den här korta summeringen av vår kvartalsrapport, som för övrigt har lämnats här i kväll och som även finns på vår hemsida ber jag att få tacka för er uppmärksamhet.

Tack!

© Nolato