Nolato startsida » Nolatokoncernen » Nolatos affärsmodell
Nolato

Nolatos värdeskapande affärsmodell

Nolatos affärsmodell bygger på att med hög egen kompetens ha ett nära, ­långsiktigt och innovativt samarbete med våra kund­er. Genom väl ledande polymertekno­logi, kvalificerad projektledning, brett utvecklings- och design­kunnande samt effektiv produktion skap­ar vi mer­värde.
    Korta beslutsvägar, nära kundkontakt och flexibel produktion ger oss möjlighet att snabbt och effektivt hantera förändringar i omvärlden.
    Kunderbjudandet omfattar flertal­et teknologier inom det polymera om­rådet och inkluderar hela värdekedjan från koncept­utveckling till levererad produkt. Genom att medverka i kundernas utvecklingsarbete redan på ett tidigt stadium kan vi optimera konstruktion, material och produktionsteknik och därmed bidra till en bättre slutprodukt.
    Vi strävar ständigt att lära oss mer om våra kunders kunder för att pro­aktivt ­kunna föreslå attraktiva tekniska lösningar. Det kan till exempel handla om att med bi­behållen funktion och styrka reducera produktens vikt, att skapa unika design­lösningar eller att minska produktens miljöpåverkan.

Åtta värdeskapande faktorer


  1. Väl utvecklad och ledande teknologi inom tre marknadsområden
  2. Utvecklings- och designkunnande
  3. Effektiv och flexibel produktionskapacitet
  4. Kvalificerad projektledning
  5. Applikationskunnande som skapar mervärden
  6. Effektiv hantering av förändringar i omvärlden
  7. Kontinuerligt arbete med hållbar utveckling
  8. Stark finansiell ställning
© Nolato